Hyunwoo-Lab

미래의 불확실성을 줄이기 위해 시나리오 플래닝에 대해 알고 싶은 사람을 위한 책이다. 

시나리오 플래닝이란 일어날 가능성이 있는 여러 가지의 미래를 시나리오로 만들어 전략을 선택하는 방법이다. 미래에 일어날 수 있는 모든 가능성을 검토하여 각 시나리오 별 전략을 미리 수립해서 벌어지는 상황에 대응할 수 있다는 점을 전제로 한다. 

책에서는 불확실성에 대한 개념부터 정의를 해나가는데, 어떤 대상을 시나리오로 만들 것인지에 대해 명확하게 알려 준다. 그리고 예측이 아닌 시나리오 플래닝에 대한 필요성을 말하고, 전략가의 사고에 대해 설명한다. 미래에 대해 어떤 시각을 가지고 바라볼 것인지에 대해 알려준다.

시나리오 플래닝을 7단계로 나눠 각각의 단계에 대해서 워크북처럼 책을 바탕으로 직접 실행할 수 있게 내용이 담겨져 있다. 7단계의 모든 과정을 모두 꼼꼼하게 적용하기는 어렵겠지만, 그 흐름을 따라가다 보면 그럴듯한 시나리오가 여러가지 나온다. 책 분량의 2/3 정도로 각 단계를 진행해 가는 과정에는 상당한 시간이 필요하다.

마지막으로 리스크 측정과 시나리오 문화에 대해서 나오는데, 조직에 시나리오 문화를 전파하고 이를 이끌어 나가야 전략가의 업무에 그치지 않는다. 시나리오 플래닝을 통해 조직의 불확실성과 리스크에 대비하려면 많은 준비가 필요하고, 조직원들의 공감을 얻어야 한다.

일어나지 않을 일에 대한 준비는 평화로운 시기에는 필요 없는 업무로 평가되고, 어려운 시기에는 제대로 준비하지 못해 대응하지 못했다고 평가 받는다. 예측보다는 시나리오 플래닝으로 불확실성을 줄여 나가면 조직이 미래를 대하는 태도 역시 달라질 것 같다.